품질경영 단조품 산업 케이스를 통하여 알아보는 유연생산시스템 내의 활동기준원가계산 ABC(Activity Based Costing)

품질경영 단조품 산업 케이스를 통하여 알아보는 유연생산시스템 내의 활동기준원가계산 ABC(Activity Based Costing) [품질경영] 단조품 산업 케이스를 통하여 알아보는 유연생산시스템 내의 활동기준원가계산 ABC(Activity Based Costing).pptx 목차 1. Introduction 2. ABC vs Traditional costing 3. Implementation of ABC using the product cost tree concept 4. Case study 5. Results and analysis 6. Concluding remarks 본문 목표 1. ABC와 유연적 생산 시스템의 제품 원가 나무 개념에 근거한 원가 계산 틀 개발 2. 사례 연구와 같은 단조품 산업을 위한 개발된 틀 이행 3. 제조 과정에서 생산적/비생산적 활동을 분류하여 비생산적 행동 감소를 통한 공정 개선 1)부가가치 / 비부가가치 활동 분류 : 비부가가치 활동 제거 2)비용구조의 단순화 : 높은 레벨의 비용 정보를 낮은 부서에게까지 제공 3) 회계제도의 변화 : 단순화된 회계, 비재정적인 성과 측정도 고려 1. 적절한 자동화의 정도로 ABC시스템 디자인방법 제시 2. 전략 통제를 위한 ABC시행을 결정 3. 각 부분의 실제적 비용을 결정 본문내용 tion of ABC using the product cost tree concept 4. Case study 5. Results and analysis 6. Concluding remarks Introduction 목표 1. ABC와 유연적 생산 시스템의 제품 원가 나무 개념에 근거한 원가 계산 틀 개발 2. 사례 연구와 같은 단조품 산업을 위한 개발된 틀 이행 3. 제조 과정에서 생산적/비생산적 활동을 분류하여 비생산적 행동 감소를 통한 공정 개선 Introduction 세계화로 인한 경쟁 생산시간 단축 경쟁적 원가 유동적이고 통합적인 자동화 제조원가로 인한 실제적 적용 불가 원가 메커니즘 필요성 Introduction ABC (Activity-Based Costing) 분석적 원가 평가