경영전략분석 Adobe Reader와 NC Soft의 경영전략 분석

경영전략분석 Adobe Reader와 NC Soft의 경영전략 분석 [경영전략분석] Adobe Reader와 NC Soft의 경영전략 분석.ppt 목차 1.Adobe Reader 기업 소개 2.매출 현황과 사업별 매출액 비중 3.전략과 발전과정 4.네트워크의 외부성 5.E-book 소개 6.Adobe Reader VS Microsoft 7.토의 과제 8.NC Soft 기업 소개 9.연혁 10.경영 철학 11.사업 부문 소개 12.성공 전략 13.토의 과제 본문 ● 1982년 John Warnock과 Charles Geschke에 의해 설립 ● 제록스에서 텍스트와 그래픽의 통합프린팅을 촉진하기 위한 최신의 소프트웨어를 개발 ⇒ 개발 후 Hambrecht & Quist 의 사회에 있던 Warnock의 지도교수의 도움으로 창업투자금을 모음 ● 회사이름을 Adobe라고 정하고 영업을 시작함 ● PostScript라는 소프트웨어 출시. ● (현) 전 세계 26개 지사를 가지고 있음 주요 제품 : 애크로뱃리더 (Acorbat Reader) 포토샵 (Photoshop) PDF파일 일러스트레이터 (Illustrator)등 ⇒ 인터넷이용자들을 주요고객으로 목표 ⇒ PDF를 문서교환에 있어서 표준으로 만들고자 함. ⇒ Acrobat Reader를 무료로 이용 ⇒ 미국 최대 온라인서비스업체인 AOL과 제휴 → AOL고객들이 Acrobat Reader를 자유롭게 이용 하도록 함. ⇒ 컴팩, 델, 소니등 다수의 컴퓨터 판매업자들과 제휴관계 맺음. → 기업들이 생산하여 출시하는 컴퓨터 마다 Acrobat Reader을 설치. ⇒ 1995년 Adobe 웹사이트를 통해 Acrobat Reader무료다운로드 가능 ⇒ 1997년 부터 Acrobat Reader급증하면서 2000년7월 1억9천7만개이상 인터넷을 통해 다운로드 ⇒ 2000년 7월기준으로 Adobe사이트를 찾는 이용자수가 대폭 증가함.->관련제품 판매 급증 ⇒ Acrobat의 제품라인의 구매자가 88%가 구매이전 Acrobat Reader를사용해 본점으로 보아 Adobe사가 Acrobat Reader를 무료 배포한 전략은 매우 성공적 . 신규 사업 기회 제공 =>저렴한 비용으로 PDF파일 만들기 무한 제공. ⇒ 고가의 Adobe의 제품라인을 구매하는 것이 부담스러운 개인고객들을 공략한 것임. Acrobat Distiller Server 출시 ⇒ Postscript 파일을 PDF파일로 변환이 용이하게함. → 인쇄출판시장에서의 서비스를 더욱 강화시킴. 2000년 이후 Adobe는 급성장한 e-book시장에도 Postscript, PDF에서 처럼 산업표준으로 자리잡기를 희망함. 구분’98 4/4’99 1/4’99 2/4’99 3/4’99 4/4’00 1/4 ’00 2/4’00 9/ 4’00 12/31(E) 서버수1124812122020+Ω 적정사용인원2,0002,0005,00010,00024,00036,00036,00070,00091,000 동시접속자수1,1002,0004,5007,60018,50030,00047,00066,00090,000 본문내용 be Reader 기업 소개 매출 현황과 사업별 매출액 비중 전략과 발전과정 1 2 3 네트워크의 외부성 E-book 소개 Adobe Reader VS Microsoft 4 5 6 토의 과제 7 Adobe Reader 소개 ● 1982년 John Warnock과 Charles Geschke에 의해 설립 ● 제록스에서 텍스트와 그래픽의 통합프린팅을 촉진하기 위한 최신의 소프트웨어를 개발 ⇒ 개발 후 Hambrecht & Quist 의 사회에 있던 Warnock의 지도교수의 도움으로 창업투자금을 모음 ● 회사이름을 Adobe라고 정하고 영업을 시작함 ● PostScript라는 소프트웨어 출시. ● (현) 전 세계 26개 지사를 가지고 있음 주요 제품 : 애크로뱃리더 (Acorbat Reader) 포토