2.로즈마리 브라보의 전략 -브랜드 리포지셔닝 -제품라인의
재정비 -브랜드 포트폴리오 확장 -광고전략
3.대두되는 문제점
4.전략수립 -SWOT
분석 -STP 전략 -Marketing Mix
5.결론 -예상되는 결과 -현재의
버버리
본문 현재의 버버리
다수의 향수 출시 → 선풍적인 인기 (의류시장보다 악세서리 시장의
잠재시장이 높다고 판단하여 제품품목을 다양화시켜 많은 악세서리, 특히 향수품목에서 성공
아시아 시장 대성공 ( 홍콩 및
중국에서 매출액 꾸준히 증가 )
버버리 칠드런, 버버리 골프 론칭
안젤라 아렌츠, 새로운 CEO로
부임 (로즈마리 브라보가 취약했던 홀세일, 유통부문 집중 강화)
본문내용 Thomas Burberry에 의해
의류 소매상 개업 1930년대 마케팅 캠페인 - “당신이 어디에 있든 버버리 코트만한 기능성을 갖춘 것은 없다” 1924년
트렌치 코트의 제품라인에 체크무늬 사용 ⇒ 내구성 및 고급성 상징 1955년 영국 GUS가 버버리 매입 1860년
“Gabardine” 직물 발명 - 방수 및 통기성을 갖춘 직물 ⇒ 기능성 1970년대 Licensing을 통한 광범위한
사업확장.
기 업 개 요 1990년대 독점적 지위 상실 - 매출액의 75%가 비타겟 고객으로부터 발생 1980년
~ 1990년대 초반 Licensing의 과잉 - 버버리 브랜드 및 상품이 지역시장특성별로 변화함에 따라 → 가격, 디자인, 상품의
질 하락 → 브랜드 이미지 하락 → 유통경로의 복잡성 1997
하고 싶은 말 파워포인트
발표자료입니다
본 자료는 신촌 Y대 경영대학 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다
한학기동안 6명의
조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.
인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 책들을보며 직접 작성한
자료입니다. 그래서 여기서 판매되는다른 레포트랑 중복되는내용이 전혀없는레포트입니다.
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