목차
1. 서론
- 회사소개
- 지배구조분석과 재무상태분석
2. 본론
- 기업내부,
외부환경분석
- 경쟁우위와 경쟁전략
- 차별화우위와 차별화전략
- 다각화 전략과 해외진출 (해외진출의 재무적 성과)
-
전략적 제휴
3. 결론
본문
산업의 집중도 : 상위3개 기업의 시장점유율 93.5%
(높음)
가격경쟁
외에 광고나 차별화전략으로 경쟁한다.
경기변동에 민감함
- IMF때 라면이 특수를 누림
잠재적 진입 (낮음)
포화된
시장
자본소요량 (많음)
대체재의 위협 (중간)
패스트푸드
대체제와의 가격우위
기업이 보유한 핵심기술
-
지속적인 R&D투자활동으로 스프혁신을 위한 개발
(건강에 좋지않은 화학조미료를 대신할 발효양념, 장류등 미생물을
활용한
발효소재 개발)
- 사전 예방시스템구축 : 생물학적 화학적 위해요소의 사전예방을
관련 분석기술을 통해 식품 안전성에 관련된
시스템구축
경쟁사의 전략이해
- 오뚜기 : “보다 높은 영양”건강한 생활에 필요한 영양소 함류
현재보다 높은 품질의
식품제공
고객의 요구 : 먹는 음식에 대한 안전성과 맛
- 농심은 라면제조에서 면의 쫄깃함 보다는 국물의 맛을
추구하였다.
(광고 : “국물맛이 끝내줘요~”, 무파마 “시원한 국물맛~”)
- 먹거리에 대한 안전성
농심코라스 : 국가적
권위를 인정받은 기구가 국제적으로 인정된 평가
기준에 따라 시험, 검사기관의 시험능력 및 시험환경등을 평가하여 공
인시험,
검사기관으로 인정함으로써 그 기관이 발급한 성적서가
공신력을 갖추고 있음을 인정해 주는 제도
중국
- 면류를 선호하는
음식문화
- 라면시장의 형성이 비교적 늦음(무한한가능성)
일 본
- 침투전략 (라면의 본고장 일본에서 기존의 유통망
을
형성한 일본기업과 판매대행 계약)
- 가토기치사와의 WINWIN전략
미 국
- 한국의 얼큰한 맛을 무기로 일본기업과
경쟁
- 고가 – 고품질의 전략수립
본문내용
해외진출 (해외진출의 재무적 성과)
- 전략적
제휴
결 론
회 사 소 개
경영 이념과 농심C.I
- 보다 좋은 상품과 서비스를 제공하여 고객의
만족을
선도하며, 고객의 풍요로운 삶에 공헌
주요 생산품과 경쟁사
- 라면, 스낵의 주력상품과 유사상품제조
- 경쟁사와의
위치
농심C.I (농심씨드)
- 씨앗을 형상화, 농산물을 주 가공
- 씨앗에 담긴 생명을 진실로 가꾸어
알찬 열매를
맺는다.
25.4
24.3
10.8
1.9
0.5
3.7
33.4
스낵
9.3
6.6
10.6
73.5
라면
2004
25.6
22.5
10.7
1.7
0.5
3.7
35.3
스낵
9.3
6.3
11.9
72.5
라면
2005
25.9
21.9
9.1
1.8
0.4
3.8
37.1
스낵
9.6
6.5
11.6
72.3
라면
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