국제경영 HP, Hewlett Packard의 싱가폴 자회사

국제경영 HP, Hewlett Packard의 싱가폴 자회사 [국제경영] HP, Hewlett Packard의 싱가폴 자회사.hwp 목차 Ⅰ. ‘Hewlett Packard’사 연혁 및 아시아 진출 Ⅱ. 싱가폴 자회사의 연구개발조직 및 잉크젯 프린터 개조 1. 글로벌 생산 및 연구 개발 네트워크의 조정 2. 글로벌 연구 개발센터의 운용 3. 본사 지원형 과 현지적응형 사용 4. 국가적 요인 5. 기술상의 요인 6. 환율, 보호무역장벽, 문화적 차이 7. 글로벌 생산 및 물류네트워크 Ⅲ. 싱가폴 자회사의 행보 및 난항 본문 Ⅰ. ‘Hewlett Packard’사 연혁 및 아시아 진출 Hewlett Packard는 1939년 미국의 William Hewlett과 David Packard가 전자계측제어장치를 생산하면서 시작한 기업이다. 2008년 Hewlett Packard는 전 세계적으로 약 32만 명의 종업원을 갖고 있으며 1,184억 달러 이상의 매출을 기록하였다. 이중 절반은 해외에서 이루어지는 것으로 일찍이 해외 생산 및 마케팅활동을 수행한 다국적 기업이다. 진출 초기 Hewlett Packard는 아시아 여러 나라에 진출하여 저비용생산기지로 적극 활용하였고, 최근에는 주요 부품의 생산 및 구매, 그리고 연구 개발활동을 적극적으로 추진하고 있다.싱가폴 자회사는 Hewlett Packard의 동남아시아 지역총괄본부로서의 역할을 수행하고 있다. Hewlett Packard가 싱가폴을 선택한 이유는 안정적이고 정직하며 신뢰할 수 있는 정부, 종업원의 높은 교육 수준, 정직하고 창의력이 있으며, 영어를 사용하였기 때문이다. Hewlett Packard는 싱가폴을 싼 노동력을 제공해주는 생산기지로서 노동집약적인 컴퓨터주변기기를 생산하기에 적합한 곳이라 판단하였다. 이후 싱가폴 정부가 첨단산업의 외국기업에 대한 조세감면조치를 취함으로서, 점차 많은 기능을 싱가폴 현지 법인으로 이전하였다. 1973년 Hewlett Packard는 전자계산기의 조립생산을 싱가폴로 이전하면서 처음으로 최종제품의 생산을 경험하였다. 싱가폴 생산개발팀은 비용절감프로그램의 추진으로 생산비용을 현저히 낮추는데 성공하였고, 이후 기술자들을 미국에 파견하고, 미국 연구소와의 분업을 통해 1983년 비용을 50%나 절감한 싱가폴 현지법인의 집적회로 계산기가 생산되었다. Hewlett Packard 싱가폴 자회사의 사업활동 현황 이후 Hewlett Packard본사는 싱가폴 자회사에 Larry Brown을 파견하고 공식적인 연구개발 조직을 창설하였다. 그들에게 주어진 첫 임무는 컴퓨터용 키보드를 개발하는 일이였다. 현지 엔지니어들이 충분한 교육을 받지 못했지만, 열심히 노력하고 잠재적인 인재라는 것을 파악하고, 그중 15명의 유능한 엔지니어를 확보하여 연구개발팀을 조직하였다. 그들은 본사에서 제공하는 지식정보와 기술을 터득하였고, 미국본사의 연구개발조직으로부터 필요한 기술을 이전받으면서 새로운 방법으로 차세대 키보드를 개발하는 활동을 전개하였다. 그들은 한 생산라인에서 동시에 여러 나라의 문자를 새기는 방식을 개발하였고, 그 결과 Hewlett Packard는 1986년에 키보드 부문에서의 연구개발과 생산을 전담 권한을 싱가폴 자회사로 이전하였다. 다음으로 싱가폴 자회사는 잉크젯 프린터를 아시아시장에 맞게끔 개조하는 임무를 맡았다. 또한 아시아에 있는 하청업체로부터 구매할 수 있도록 구매선을 변경하였고, 생산비용이 30% 절감하였으며, 필요한 부품 수는 줄이고 품질과 안전도를 높여가는 성과를 보였다. Hewlett Packard는 1990년에 아시아 시장을 타겟으로 한 저비용 잉크젯 프린터 개발을 싱가폴 연구개발조직에 전적으로 위임하였다. 1992년 포터블 프린터를 개발하여 일본시장에 진출하였고, 싱가폴 자회사의 연구개발조직에서 개발한 프린터를 일본에서 미국을 비롯한 다른 시장에 판매함으로써 과거의 제품개발형태와는 큰 차이를 보였다. 싱가폴 자회사는 포터블 프린터의 연구개발과 생산 및 마케팅 활동의 전 세계적인 총괄본부로 승격되었다. 1994년 휴대용 단말기와 PDA를 전세계적으로 개발하고 생산하는 업무를 맡게 되었고, 1995년에는 개인용 오거나이저를 개발해서 판매하였고, 1997년에는 window CE를 장착한 Palmtop을 개발하였으며, 이어 Hewlett Packard의 그리딩 컴퓨터 기술 개발의 전세계 허브 역할을 수행하는 등 점점 싱가폴 조직이 수행하는 제품과 업무의 성격이 고도화 되었다. 2009년 현재 4개의 생산공장과 2개의 연구소를 갖고 있으며, 총 5,500명이 근무하고 있다. 하지만 Hewlett Packard의 싱가폴 자회사의 발전이 반드시 순탄하지만은 않았다. 싱가폴과 미국의 문화적 차이로 인해 많은 어려움이 발생하였다. 본문내용 Hewlett과 David Packard가 전자계측제어장치를 생산하면서 시작한 기업이다. 2008년 Hewlett Packard는 전 세계적으로 약 32만 명의 종업원을 갖고 있으며 1,184억 달러 이상의 매출을 기록하였다. 이중 절반은 해외에서 이루어지는 것으로 일찍이 해외 생산 및 마케팅활동을 수행한 다국적 기업이다. 진출 초기 Hewlett Packard는 아시아 여러 나라에 진출하여 저비용생산기지로 적극 활용하였고, 최근에는 주요 부품의 생산 및 구매, 그리고 연구 개발활동을 적극적으로 추진하고 있다. 싱가폴 자회사는 Hewlett Packard의 동남아시아 지역총괄본부로서의 역할을 수행하고 있다. Hewlett Packard가 싱가폴을 선택한 이유는 안정적이고 정직하며 신뢰할 수 있는 정부, 종