노사관계 전보처분과 화해조정 사례 고찰
목차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 인사이동에 대한 개념 1)기업 간 인사이동- 전적과 전출 2)기업 내 인사이동- 전보 2. (주)K회사의 근로자 전보처분 화해조정 과정 1)사건의 개요 및 관련 규정 2)화해의 과정 및 결과 3. 전보처분에 대한 화해과정 평가 및 의의 1)사건 전반에 대한 평가 2)화해성립에 따른 의의 4. 전보처분과 관련한 판정 및 사례 5. 우리나라 화해조정의 현황 및 개선방향 1)화해조정관련 현황 및 추세 2)화해조정을 통한 노∙사 관계의 개선방향 Ⅲ.결론 참고문헌 본문 Ⅰ. 서론 최근의 세계의 흐름과 그에 따른 특징이라면 지식 기반 정보화와 이를 위한 창조적인 인적자원 개발, 이에 맞춰지는 교육의 혁신 등이라 하겠다. 특히나 최근 한국의 노동시장을 살펴보면 고학력자들의 구직활동이 활발하다는 것을 볼 때, 기존의 노사관계도 이러한 고학력층의 증가와 함께 이러한 지식 기반 정보화 사회에 맞춰 재정립되어야 하는 시기라고 보여진다. 따라서 무엇보다도 기존의 노사관계의 혁신에 대한 필요성이 대두되며, 노사 간에 대립과 갈등의 문제를 화해를 통하여 해결을 모색해야 하는 필요성이 더욱 높아질 것이다. 노사관계에서의 화해는 판결 및 재심이나 행정소송에 이르기 전에 당사자들 간의 합의를 통해 내부적으로 해결해 나가는 것을 말한다. 화해는 강제력이 없을 뿐 아니라 서로가 타협할 수도 있고, 결과에 대해 서로가 승인함으로서 승자와 패자가 나뉘지도 않는다. 우리는 전보의 정당성에 따른 노사 간의 갈등과 대립이 어떻게 해결될 수 있는지 화해를 통한 그 방향성을 모색해보고 화해에 의한 노사관계의 발전이 가장 합리적이고 경제적으로도 효율적이라고 할 수 있을지 알아보고자 한다. 내용의 순서는 인사이동에 대한 개념을 통해 전보의 개념을 살펴보고, 주)K회사의 근로자 전보처분 화해조정 과정 및 관련 규정에 대해 알아보겠다. 그리고 화해 처리에 대한 의의 및 평가를 통해 화해에 대한 긍정적인 측면을 언급하고 이 후, 에 따른 화해조정사례를 소개하겠다. 이를 통해 마지막으로는 우리나라의 노사관계에 있어서 화해조정이 확대될 수 있도록 개선방향을 제시하고 결론을 통해서 조원들의 의견을 다루도록 하겠다. 본문내용 1. 인사이동에 대한 개념 1)기업 간 인사이동- 전적과 전출 2)기업 내 인사이동- 전보 2. (주)K회사의 근로자 전보처분 화해조정 과정 1)사건의 개요 및 관련 규정 2)화해의 과정 및 결과 3. 전보처분에 대한 화해과정 평가 및 의의 참고문헌 <단행본 및 논문> 김형배, 『노동법』, 박영사, 2005. ―――― , 『조정과심판』,중앙노동위원회, 2010. 여름호. ―――― , 「노사관계 선진화방안 주요쟁점 분석 및 입법대안 모색」, 한국노동연구원,2005. 05. 이미경,“노동위원회 심판사건 인정률 급락”, 국회 보도자료, 2010. 10. <사이트> 중앙노동위원회: http://www.nlrc.go.kr 고용노동부: http://www.moel.go.kr 성대진 공인노무사: http://blog.daum.net/seongnomusa 인터넷 법률신문: http://www.lawtimes.co.kr |
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