인적자원론 이랜드의 채용 전략

인적자원론 이랜드의 채용 전략

[인적자원론] 이랜드의 채용 전략.hwp

목차 - 목차 - <서론> 1. 집단과제 사례 소개 2. 과제 진행 방향 <본론> 1. 이랜드 경영 이념, 전략 ① 경영이념 ② 지식경영 ③ 윤리경영 ④ 사회공헌 2. 이랜드 인재상 3. 인재채용 제도 ① 일반 공개채용 ② 내부자 추천 수시채용 ③ 캠퍼스 리크루팅 ④ 인턴십 연계채용 ⑤ 퇴직자 재입사 제도 ⑥ 자기증명식 채용프로그램 - 인재DB ⑦ 학년파괴 채용프로그램 4. 이랜드 사태 5. 토의문제 <결론> 본문 2. 이랜드 인재상 출처 : 이랜드 홈페이지 http://www.eland.co.kr/ &#61599; 스스로 지식을 창조하여 문제를 해결하는 사람 &#61599; Solution을 제공하는 사람 &#61599; 지식의 성과가 재무성과로 연결되는 사람 &#61599; 조직의 장기적 비전을 제시하며 전략의 초안을 수립할 수 있는 사람 &#61599; 전문역량의 인재를 재생산 할 수 있는 사람 &#61599; Simple Life를 통해 Noblesse Oblige를 실천할 수 있는 사람 &#61599; 현장에서 변화를 주도하는 사람 3. 인재채용 제도 출처 : 이랜드 홈페이지 http://www.eland.co.kr/ ① 일반 공개채용 - 신입채용공고와 경력채용공고가 있다. - 채용 프로세스 서류전형 온라인 ↓ 직무적성검사 성공적 업무수행능력과 직무적합여부 판별 ↓ 1차면접 실제 업무를 수행하기 위한 능력을 평가. 다수 대 다수의 집단면접. 인성평가 병행 각 개인의 입사지원서를 처음부터 전부 다시 보며 전형 과정동안 옳게 평가되었는지를 세밀하게 검토. (소요시간 : 1시간~1시간 30분) ↓ 2차면접 심층면접. 마지막 절차. 1차면접과 동일 (소요시간 : 1시간 ~ 1시간 30분) 본문내용 인재상 3. 인재채용 제도 일반 공개채용 내부자 추천 수시채용 캠퍼스 리크루팅 인턴십 연계채용 퇴직자 재입사 제도 자기증명식 채용프로그램 - 인재DB 학년파괴 채용프로그램 4. 이랜드 사태 5. 토의문제 <결론> < 서 론 > 1. 집단과제 사례 소개 주제 : 이랜드의 인재채용 전략 사례 내용 - 1980년 이대 앞 ‘잉글랜드’라는 옷가게에서 출발. - 1986년 ‘이랜드’라는 법인을 등록하였고, 1994년부터 의류를 벗어나 본격적인 사업다각화를 추진하였다. - 1997년 말 IMF 외환위기 이후 지식경영 전략을 도입하여 기업 전략에 적합한 인재확보를 위해 일반 공개채용에서 자기증명식 채용 프로그램, 학년파괴 채용 프로그램 등 채용채널을 다원화 하였다. - 핵심인재 선발 유지에 있어 범용적 우수인재 채용