경영학 ge의 워크아웃 ppt

경영학 ge의 워크아웃 ppt GE의  워크아웃  경영참여  제도.ppt 목차 워크아웃 도입 배경 워크아웃 제도란 무엇인가? 워크아웃 제도의 장점 및 성과 워크아웃 제도의 문제점 및 개선 방안 결론 및 우리기업의 적용 본문 의미 - 문제해결을 위해 계획을 수립하고 실행에 옮기는 일련의 과정을 포괄하는 개념      - 기업과 관련해서는 기업 회생을 위한 각종 구조조정과 경영확신 활동을 의미    - 기업가치향상을 목적으로 실행하는 모든 분야의 구조조정 활동을 포함 GE의 워크아웃 : 필요없는 과정을 업무에서 제하는 것 본문내용 제점 및 개선 방안 결론 및 우리기업의 적용 1.워크아웃 도입 배경 *1980년대 GE의 상황 거대한 매출규모 (약280억 달러) 복잡한 사업구조 (사업단위 200여개) 기업 외형의 비대화 조직의 관료화 결정의사의 둔화 직원들의 안일함 대기업병 * 1차적 해결 ⇒ 강력한 구조조정과 경영혁신 전기관련 산업을 대폭 축소 새로운 첨단산업과 서비스 분야에 진출 ⇒ 사업구조를 크게 개선 조직의 계층수, 회사본부, 사업부조직 축소 ⇒ 조직구조를 수평화슬림화간소화 구성원 수의 감축 ⇒ 40만명 → 28만명 *2차적 해결 ⇒ 타운미팅의 도입 사업 및 구조적으로는 변신 ⇒ 조직변신 및 체질개선은 그대로 벽없는 조직을 착안 ⇒ 기능부서별 의사소통의 벽을 없애자 타운미팅의 도입 참고문헌 ‘잭 웰치와 GE 방식 필드 북’  -로버트 슬레이터- ‘잭 웰치와 GE방식’          -로버트 슬레이터- ‘잭 웰치가 한국의 경영자에게’ -잭 웰치- ‘굿바이 잭웰치’              -김영한- 포춘지 2006.7.17 인용 하고 싶은 말 수업 시간에 발표한 내용입니다