델 컴퓨터의 SCM성공전략

델 컴퓨터의 SCM성공전략 델 컴퓨터의 SCM성공전략.hwp 목차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. SCM이란? 1) SCM의 개념 및 정의 2) SCM의 중요성, 필요성 3) SCM의 성공요인 2. 성공사례 DELL computer 1) DELL소개 2) DELL의 SCM도입배경 3) DELLl의 SCM방법 ① 직판모델 ② 네트워크 조직 ③ 아웃소싱 ④ 서비스 - 고객 맞춤 서비스 - 찾아가는 서비스 ⑤ 엑스트라넷을 통한 고객관리 3. SCM도입의 효과 Ⅲ. 결론 1. “DELL” SCM성공의 결론 2. SCM의 발전방향 참고 문헌 본문 Ⅱ. 본론 1. SCM이란? 3) SCM의 성공요인 ① 개별의 우월성 우월성이 있을 때 다른 참여자들이 SCM의 파트너로서 가치와 매력을 느껴 적극적으로 비지니스 파트너가 되기를 원하고 자사와 같은 우월성을 지닌 좋은 파트너들이 참 여하게 되어 SCM을 성공적으로 이끌 수 있다. ② 중요성의 인식 모든 참여자들은 자사의 노력과 성과가 전 공급망의 성패에 결정적인 영향을 미칠 수 있다는 사실을 깨닫고 전략적 비지니스 파트너로서의 중요성과 책임감을 인식, 전 략적으로 비중있게 추진하는 것이 필요하다. ③ 독립성/의존성 SCM에 참여하는 모든 파트너들은 각자가 각 분야에서 우월성을 지닌 하나의 독립된 사업자이다. SCM의 각 참여자들은 자사의 사업 경쟁력 강화를 위하여 다른 참여자들 을 보완적인 파트너로서 필요하게 되고, 이를 효과적으로 이루기 위하여 전략적인 파트너 관계를 모색하게 된다. 따라서 각 파트너들은 서로가 상호 보완적인 자산과 기 술을 보유하고 있어서 어느 참여자라도 단독으로 해 낼수 없는 일을 SCM을 통한 공동의 노력으로 효율적으로 해낼 수 있게 되고, 그것이 경쟁력을 확보하는 길이다. 본문내용 따라 이에 대한 이론적 연구와 활동에 대해 많은 연구에 시행되어 왔다. 우선 사전적 의미의 SCM(Supply Chain Management)란 제품 및 서비스 설계, 구매, 재고관리, 제조 또는 생산, 주문관리, 물류, 분배 그리고 소비자 만족을 위해 조직의 통합 프로세스를 지속적으로 향상시키는 방법, 시스템, 리더쉽을 말하며 SCM을 구현할 때 공급원가의 최적화를 위한 공급자와의 공동작업, 유연 생산 전략 및 시스템의 도입 완전한 서플라이체인 네트워크의 원활한 흐름을 위한 프로세스 재설계와 같은 여러 기술을 포함하는 것을 말한다. SCM의 특정 산업별로 이루어져 왔고, 여기서는 제조업 분야의 대표적인 성공사례인 dell computer를 조사했다. 컴퓨터 제조업체 1위로 떠오른 Dell사의 신화에 견인 참고문헌 마이클 델, 「다이렉트 경영」, 동방미디어, 2001.06.08 마이클 델, 「직접 팔아라」, 동방미디어, 1999.07.30 박명섭 「국제물류의 이해와 사례」법문사 2004 박상욱, 「서울대학교 경영대학 2002논문 」, 서울대학교 경영대학 ECRC 전자상거래 교재개발 시리즈, 2002 임세헌, 「SCM유통 정보화 전략」, 한올 출판사 2005.01.17 한동철,「공급사슬관리 SCM」,시그마인사이트컴(구 시그마컨설팅그룹),2002. 1. 네이버 카페 「경영학 노트」 http://www.scmkorea.com 하고 싶은 말 본 자료는 기본적인 SCM의 개념 및 중요성 그리고 SCM의 성공요인에 대해 설명하였으며, 델 컴퓨터의 SCM도입배경과 성공전략을 비롯하여 SCM의 발전방향에 대해 상세하게 정리한 자료임