경영전략 경영전략의 정의와 경영전략의 기능 및 외국기업의 경영난 극복사례(AT&T사, 크룹사, 로버사)

경영전략 경영전략의 정의와 경영전략의 기능 및 외국기업의 경영난 극복사례(AT&T사, 크룹사, 로버사) 경영전략의 정의와 경영전략의 기능 및 외국기업의 경영난 극복사례(AT&T사, 크룹사, 로버사).hwp 목차 Ⅰ. 경영전략 1. 목표설정(goal setting) 2. 제품-시장전략(product-market strategy) 3. 구조변혁전략(structural change strategy) Ⅱ. 경영전략의 정의 Ⅲ. 경영전략의 기능 1. 환경적응기능 2. 기회 및 문제발견의 기능 3. 시스템적 기능 4. 의사결정기준 기능 Ⅳ. 외국기업의 경영난 극복사례 1. AT&T사 2. 크룹사 3. 로버사 참고문헌 본문 Ⅰ. 경영전략 1. 목표설정(goal setting) 목표의 항목, 측정방법 및 달성수준 등을 결정하는 것으로 이익을 중시하면서도 성장을 지향한다라든지 사회와의 조화를 도모한다와 같은 기본적인 방향을 설정한다. 2. 제품-시장전략(product-market strategy) 제품구성이나 수직적 통합정도의 변화, 국제경영을 전개하는 것 등과 관련되는 전략으로 다음과 같은 두 가지로 나누어진다. 신사업(제품)전략(domain strategy) : 제품-시장전략 중 새로운 사업(제품)이나 신시장에 진출하는 것과 같은 전략을 말한다. 경쟁전략(competitive strategy) : 시장점유율을 유지&#8228;증대하려는 전략으로 주로 현재의 제품의 점유율을 대상으로 한다. 3. 구조변혁전략(structural change strategy) 현재의 기업의 구조에 변화를 가져오게끔 하려는 전략인데 다음의 두 가지로 나누어진다. 능력강화전략(distinctive competence strategy) : 제품개발능력, 생산능력 및 마케팅능력 등을 강화하려는 것으로서 이를 위해 인재를 투입하고 교육?설비투자를 하는 전략이다. 구조적 합리화전략(structural rationalization strategy) : 예를 들면 불리한 제품의 폐기, 설비의 근대화 및 능률의 향상 등 여러 영역에 걸친 합리화 대책 중 원가를 인하하고 이익을 본문내용 ct-market strategy) 3. 구조변혁전략(structural change strategy) Ⅱ. 경영전략의 정의 Ⅲ. 경영전략의 기능 1. 환경적응기능 2. 기회 및 문제발견의 기능 3. 시스템적 기능 4. 의사결정기준 기능 Ⅳ. 외국기업의 경영난 극복사례 1. AT&T사 2. 크룹사 3. 로버사 참고문헌 Ⅰ. 경영전략 1. 목표설정(goal setting) 목표의 항목, 측정방법 및 달성수준 등을 결정하는 것으로 이익을 중시하면서도 성장을 지향한다라든지 사회와의 조화를 도모한다와 같은 기본적인 방향을 설정한다. 2. 제품-시장전략(product-market strategy) 제품구성이나 수직적 통합정도의 변화, 국제경영을 전개하는 것 등과 관련되는 전략으로 다음과 같은 두 가지로 나누어진다. 참고문헌 * 김시경(2007), 국제기업경영론, 명경사 * 김해천, 경영학원론, 박영사 * 박내회(2002), 조직행동론, 박영사, * 박기안, 김찬경(2001), 국제 경영론, 貿易經營社 * 서정해(역)(1998),후지쯔의 지식경영 지식경영 실천사례집 ①, 서울: 21세기 북스사 * 이광순, 3, 경영자론, 청운대학교 * 양훈모 외(1999),<최신경영학원론, 한올출판사 * 이학종, 무한계시대의 전략경영 * 이재기, 김동환, 황삼생(2003), 국제기업의 이해, 두남 * 장세진(2001), 글로벌시대의경영전략, 박영사 * 한희영, 김종진, 경영학개론, 서울: 한국방송통신대학교 출판부,