경영전략 blue ocean(블루오션)에 관한 완벽 발표자료

경영전략 blue ocean(블루오션)에 관한 완벽 발표자료 blue ocean.ppt 목차 I BLUE OCEAN 전략의 탄생배경 II BLUE OCEAN 전략 개념 III 분석적 툴과 프레임워크 IV 블루오션 전략의 체계화(수립) V 블루오션 전략의 실행 VI 결론 VII 사례연구 본문 가치혁신 ; 경쟁자를 이기는 데 집중하는 대신 구매자와 회사를 위한 가치 도약을 이뤄 새로운 비경쟁 시장 공간을 창출함으로써 경쟁 자체에서 벗어남 1. 가치혁신에서 가치와 혁신은 동등한 중요성을 가짐. 2. 혁신없는 가치는 부분적 소규모의 가치 창출에 집중함 이는 가치를 향상시키지만 시장 공간에서 독보적 존재로 서게 하는 데는 충분치 않음 3. 반면 가치없는 혁신은 기술 위주이거나 시장 개척 혹은 지나치게 미래 지향적이어서 구매자들이 그 상품을 받아들이고 가격을 지불할 수 있는 수준을 넘는 경우가 많음 4. 이러한 관점에서 가치혁신은 기술혁신이나 시장 선구자(market pioneering) 구별됨 본문내용 khu.ac.kr/pds/lecture/ 광동제약 www.ekpd.com 참고 문헌 블루오션 사례http://nara.sbc.or.kr/newshome/mtnmain.php?sectionkey */55 I BLUE OCEAN 전략의 탄생배경 II BLUE OCEAN 전략 개념 III 분석적 툴과 프레임워크 IV 블루오션 전략의 체계화(수립) V 블루오션 전략의 실행 VI 결론 목 차 VII 사례연구 */55 블루오션의 탄생 배경 및 개념 */55 기술진보 글로벌화 인터넷의 발전 경쟁 심화 이익마진 감소 (레드오션) 글로벌화(globalization) 기술 진보(Technology progress) ; UR, FTA등의 글로벌화는 지역간의 무역장벽을 무너트리고 있음 - 국내외 기업간의 경