목차
1.SCP 의 현황
2.SCP 와 미코닝 합작성공 요인
3.SCP 의 합작경영의 차별성
4.SCP 의 경쟁자
5.SCP 의 위기
6.경영위기 전략방안
7.결론
본문
첫째, 파트너로써의 재정적 지원
원인: IMF 로 인한 합작회사 (삼성코닝)의 재무악화
미 코닝 지원:
1)삼성 코닝 전화사채를 보통 주로 전환하고 지분률 유지를 위한 미 코닝사의 증자 실시
2)유리원판 대금 및 로열티 지불을 한시적 연기
3)추가 차관 제공
=> SCP의 자본금: 64->240억으로 증가,
부채비율 265%로 감소
본문내용
리
Company’s Product
Moto&vision
Company’s History
1995.5.15 삼성코닝정밀유리주식회사 설립
(삼성과 미 코닝 50:50 합작)
1996.10.25 구미사업장 제1기 용해로 화입
1996.12.18 구미사업장 제품 첫 출하
1998.10.08 구미사업장 환경친화기업 지정
2000.4.14 구미 ISO 9002/14001 통합인증
2002.4.22 천안사업장 첫 제품 출하식
2002.5.31 생산/판매 1억 SQFT 달성
2002.11.16천안사업장 제 1기 용해로 화입
2003.1.06한국 신기술 인증
(NT : New Technology)
(산업자원부 기술표준)
2003.3.28 천안사업장 준공
2003.5.28 유리기술연구소 준공
2003.11 |
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