이랜드 마케팅전략 이랜드 중국 진출 경영전략

이랜드 마케팅전략 이랜드 중국 진출 경영전략 이랜드(최종).ppt 목차 1. 기업선정의 이유 및 기업소개 2. 환경분석(SWOT) 3. 지역선정 및 진출전략(STP) 4. 경쟁사와의 비교 5. 성공요인(4P중심) 6. 성과 및 미래전략 본문 기업선정의 이유 국내에서 "중저가 브랜드, 원가우위 전략“과 달리 중국에서 "고급브랜드, 차별화 전략“을 선택한 이유는 무엇일까? E-Land 중국진출 고급 여성 캐주얼 브랜드 이미지 생성 백화점 중심의 100여 개 매장 보유 브랜드 선호도 1-2위 1. 기업소개(국내법인) 태동기(1980~1986) 1980년 출범 업계 최초 프랜차이즈 도입 성장기(1987~1993) 법인 전환 브랜드 다각화 해외생산 확대 성숙기(1994~1996) 사업 다각화 (유통, 건설, 식료, 음료) 재편기(1997~2002) 외환위기 → 비수입사업 정리 공격적 M&A → 브랜드 추가 유통사업 강화 2007~현재 글로벌 브랜드 육성 WWW.ELAND.CO.KR (E-Land 홈페이지) 재도약기(2003~2006) 새로운 경영기법 도입 신규사업 재개 [자료] 해외 진출 현황 WWW.ELAND.CO.KR (E-Land 홈페이지) 수익 창출을 위한 큰 시장으로 진입 생산원가 절감을 위한 생산요소의 개척 중국정부의 태도(중국 내 공장설립 해외기업 우대) 1. 기업소개(상해법인) 상해지사 설립 (1992년) OEM방식으로 생산 시작 국내 가격경쟁력 하락 → 중국을 생산거점으로 본문내용 성공요인(4P중심) 6. 성과 및 미래전략 기업선정의 이유 및 기업소개 기업선정의 이유 국내에서 "중저가 브랜드, 원가우위 전략“과 달리 중국에서 "고급브랜드, 차별화 전략“을 선택한 이유는 무엇일까? E-Land 중국진출 고급 여성 캐주얼 브랜드 이미지 생성 백화점 중심의 100여 개 매장 보유 브랜드 선호도 1-2위 1. 기업소개(국내법인) 태동기(1980~1986) 1980년 출범 업계 최초 프랜차이즈 도입 성장기(1987~1993) 법인 전환 브랜드 다각화 해외생산 확대 성숙기(1994~1996) 사업 다각화 (유통, 건설, 식료, 음료) 재편기(1997~2002) 외환위기 → 비수입사업 정리 공격적 M&A → 브랜드 추가 유통사업 강화 2007~현재 글로벌 브랜드 육성 WWW.ELAND.CO. 하고 싶은 말 중국에서 성공적인 한국 기업으로 손꼽히는 이랜드 그 이랜드가 중국에서 성공할 수 있었던 이유를 분석하고 있습니다