개인 연봉에 팀 성과를 반영하는데 따른 장단점에 대하여 논하시오.

개인 연봉에 팀 성과를 반영하는데 따른 장단점에 대하여 논하시오.

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본문 [개인 연봉에 팀 성과를 반영하는데 따른 장단점에 대하여 논하시오.] 인적자원 관리의 기준이 연공서열에서 능력 및 성과로 변하고 있다. 이는 개개인의 동기부여 측면에서 효율성을 극대화 시키는 등 결국 조직의 유효성을 높이는 효과가 있다. 그런데 문제는 연봉제의 확산으로 인한 부작용, 본문내용 극대화 시키는 등 결국 조직의 유효성을 높이는 효과가 있다. 그런데 문제는 연봉제의 확산으로 인한 부작용, 조직 내 개인주의의 팽배가 심각해진다는 것이다. 때문에 연봉제의 장점과 그 부작용을 보완할 수 있는 팀제를 도입하게 된다. 개인성과와 집단성을 동시에 추구할 수 있는 방법이다. 하지만 여기에도 그 장점과 단점이 존재한다. 개개인의 능력을 중시하는 연봉제보다 집단성이 있기 때문에 개인구성원은 공동의 목적을 위해 헌신과 협조를 바탕으로 , 개인구성원은 한 팀의 구성원으로서의 책임이 주어지는 것이다. 기본적으로 개인의 능력 및 성과를 중시하기 때문에 팀 혹은 집단을 결성했을 시에 나타 날 수 있는 집단의 잠재적 부채가 연공서열에서 보다 훨씬 최소 화 될 수 있다. 개인의 성과와 보상과의 결속관계가 기존의 하고 싶은 말 조직행위론을 수강하면서 교수님께서 내주셨던 간단한 과제였습니다. 반페이지 정도로 제 생각을 요약해 놓았습니다.