유한킴벌리 물류혁신사례

유한킴벌리 물류혁신사례

물류혁신사례1.pptx

목차 유한킴벌리 기업소개 유한킴벌리 SCM조직 및 운영 SC과정별 환경물류 활동 본문 CO2배출규제에 대한 대비책으로써 물류 분야에서도 환경물류의 중요성이 부각되고 있음. (수송부문 국내 탄소발생률 20%) 유한킴벌리는 환경물류혁신을 통해 생산 및 물류 전 과정에서 산업폐기물과 이산화탄소 배출을 감소시키고 동시에 물류비 절감의 효익을 얻게 되었다. 이러한 개선활동은 기업에 이익이 됨은 물론 제조업이라는 분야에서 질 좋은 상품 이외에 고객에게 ‘환경’이라는 공동의 가치를 제안하였다. SCM의 효과 1.정보기술과 커뮤니케이션 방법 확장을 통해 상품개발 판매수송 문제해결 2.가상조직과 비즈니스 파트너의 전략적 제휴를 원활하게 하여 시장에서 새로운 기회 창출 3.공급채널에서 생산프로세스, 비즈니스 운영전략, 원재료 조달을 단일화 하도록 채널전략을 디자인 4.경쟁적우위를 획득하기 위하여 전략적 채널 파트너 사이와 기업의 내부관계를 전문화 해주고, 생산력을 증대해주며, 새로운 조직구조를 창조 본문내용 환경물류 활동 결 론 유한킴벌리 기업소개 유한킴벌리 기업소개 본사 성남, 강서, 강북 물류센터 제1공장(군포) 글로벌 R&D센터 서울 경기 제 3공장(대전) 대전/충남 제2공장(김천) 경북 유한킴벌리 기업소개 기본사명 소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생문화 발전을 선도하고 건강과 복지 향상에 기여한다. 경영방침 인간존중 고객만족 사회공헌 가치창조 혁신주도 유한킴벌리 기업소개 윤리경영 창조경영 혁신경영 사회책임경영 환경경영 환경부하 최소화 지속적인 환경개선 효율적인 환경관리 조직원의 환경능력 배양 방침소개 환경보호의 선도적 역할 유한킴벌리 SCM 조직 및 운영 SCM 조직 및 운영 SCM(공급 사슬 관리)정의 새로운 정보기술의 재배치를 통해 조직을 재구축하고, 상품과 하고 싶은 말 물류시스템과 환경보호를 함께 고려한 친환경 물류 혁신 사례 입니다