경영학 MBO 성공 및 실패 사례 분석-HP와 후지쓰 사례

경영학 MBO 성공 및 실패 사례 분석-HP와 후지쓰 사례 [경영학] MBO 성공 및 실패 사례 분석-HP와 후지쓰 사례.pptx 목차 1. MBO의 개념 MBO란? MBO의 당위성 MBO 절차 2.사례분석 성공기업 HP 실패기업 후지쓰 3.시사점 4.적용 방안 한국외대를 중심으로 본문 MBO란, Management By Objectives 목표 관리법: 회사가 일정기간 동안 사원에게 사전에 목표를 설정하게 하고 그 목표를 달성하게 하여 실적을 평가한 후, 평가결과를 조직 및 개인의 보상에 활용하는 관리법 MBO, 왜 필요한가? 전략적 기획과경영관리를 연계시키는효과적인 과정 및 도구 MBO PROCESS MBO를 수행하기 위한 일련의 과정들로, 개인의 목표달성 뿐 아니라 나아가 조직의 목표달성을 성공적으로 이루기위해 각 단계의 원칙은 철저히 지켜져야 한다. 본문내용 MBO란, Management By Objectives 목표 관리법 : 회사가 일정기간 동안 사원에게 사전에 목표를 설정하게 하고 그 목표를 달성하게 하여 실적을 평가한 후, 평가결과를 조직 및 개인의 보상에 활용하는 관리법 개념 사례분석 시사점 적용방안 MBO, 왜 필요한가? 목표설정 목표실행 달성도 평가 인사 평가 목표 관리 제도 인사 제도 보상상 훈련 및 교육육 보상상 훈련 및 교육육 전략적 기획과 경영관리를 연계시키는 효과적인 과정 및 도구 목표수행 평가 평가의 활용 목표설정 개념 사례분석 시사점 적용방안 MBO PROCESS MBO를 수행하기 위한 일련의 과정들로, 개인의 목표달성 뿐 아니라 나아가 조직의 목표달성을 성공적으로 이루기 위해 각 단계의 원칙은 철저히 지켜져야 한다. SMAR 참고문헌 후지쓰 성과주의 리포트 조 시게유키 한국형 목표관리 제도 신정식 경영학원론 : 시스템적 접근 신유근 저 21세기 기업전략을 위한 목표 관리 : MBO 장수용 저, 전략기업컨설팅(2000) HP Worldwide Digital Portfolio Premiere -월간PT http:// www.hp.com 위키피디아 지식 백과 ‘MBO’의 정의