국제경영 Saatchi and Saatchi PLC

국제경영 Saatchi and Saatchi PLC [국제경영] Saatchi and Saatchi PLC.docx 목차 1.Starting with 9 employees and a capital of £25,000 in 1970, Saatchi and Saatchi grew to be the world’s largest advertising agency group with a gross billing of £11billion in 1987. What were the key factors that contributed to this spectacular growth? 2.The Company claims that advertising is becoming a global business, and positions itself as the champion global agency. Is advertising a global business? In what sense? What advantages does a global agency have over a national one? 3.How do you evaluate Maurice Saatchi’s concept of a “global service supermarket”? What benefits might an advertising agency derive by diversifying into management consulting? 4.What should the Company do now? 5.What happened since then? 본문 Case 분석 리포트 : Saatchi and Saatchi PLC 1.Starting with 9 employees and a capital of £25,000 in 1970, Saatchi and Saatchi grew to be the world’s largest advertising agency group with a gross billing of £11billion in 1987. What were the key factors that contributed to this spectacular growth? Saatchi & Saatchi 가 돋보이는 성장을 한 이유로는 Saatchi 형제가 표방했던 4가지 정신을 들 수 있다. 첫째, 거대한 기업크기가 기업성장에 매우 중요하다. 둘째, 재무 전략에 상당한 관심을 기울여야 한다. 셋째, 시장의 세계화에 관점을 맞추어 세계적인 기업으로 발돋움해야 한다. 넷째, 기업 활동을 다각화시켜 기업에 대해 모든 서비스를 할 수 있는 다기능 기업으로 발전해야 한다 본문내용 atchi and Saatchi grew to be the world’s largest advertising agency group with a gross billing of 11billion in 1987. What were the key factors that contributed to this spectacular growth? Saatchi & Saatchi 가 돋보이는 성장을 한 이유로는 Saatchi 형제가 표방했던 4가지 정신을 들 수 있다. 첫째, 거대한 기업크기가 기업성장에 매우 중요하다. 둘째, 재무 전략에 상당한 관심을 기울여야 한다. 셋째, 시장의 세계화에 관점을 맞추어 세계적인 기업으로 발돋움해야 한다. 넷째, 기업 활동을 다각화시켜 기업에 대해 모든 서비스를 할 수 있는 다기능